Was den Unterschied macht.
Beratungsleistungen gibt es viele. Was Talverin kennzeichnet, ist die Art der Zusammenarbeit: direkt, dokumentiert, ohne Vorannahmen — und ohne Folgeverpflichtungen.
Zurück zur StartseiteSechs Merkmale der Zusammenarbeit
Persönliche Durchführung
Kein Weiterleiten an Juniorberater. Der Berater, den Sie anfragen, führt die Arbeit selbst durch — von der Vorbereitung bis zum Abschlussdokument.
Offengelegte Festpreise
Alle drei Angebote haben ausgewiesene Preise in Schweizer Franken. Keine Stundensatz-Überraschungen, keine nachträglichen Erweiterungen ohne Vereinbarung.
Dokumentierte Ergebnisse
Jede Leistung endet mit einem lesbaren Textdokument. Kein Folienpaket, keine mündlichen Zusammenfassungen — schriftliche Aufzeichnungen, die nützlich bleiben.
Keine Folgeverpflichtung
Jedes Angebot ist eigenständig und abgeschlossen. Es gibt keine versteckten Folgepakete und keine Mindestlaufzeiten. Sie entscheiden, was als Nächstes kommt.
Neutrale Perspektive
Talverin verkauft keine Umsetzungsleistungen, keine Software, keine Trainingsprodukte. Die Beratung hat keine Anreize jenseits des unmittelbaren Gesprächsnutzens.
Klare Agenda im Voraus
Gesprächsthemen werden vor jedem Termin schriftlich vereinbart. Das macht Gespräche ergiebiger und Teilnehmende besser vorbereitet.
Die wichtigsten Merkmale im Detail
Fachliche Tiefe statt Breite
Talverin konzentriert sich auf einen klar umrissenen Bereich: strategische und betriebliche Beratung für Unternehmen im Schweizer Mittelstand. Diese Konzentration ermöglicht es, präzisere Fragen zu stellen und Zusammenhänge schneller zu erkennen als eine Generalistpraxis es könnte.
- Mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung in B2B-Beratungsprozessen
- Kenntnisse der Schweizer Unternehmenslandschaft und ihrer Besonderheiten
- Direkter Zugang zum Senior-Berater, keine Zwischenebenen
Strukturierte Prozesse mit klarem Rahmen
Jedes Angebot hat einen definierten Ablauf. Das gibt Klienten Orientierung und verhindert, dass Gespräche ins Unbestimmte abdriften. Die Struktur dient dem Gespräch — sie schränkt es nicht ein.
- Schriftliche Agenda vor jedem Termin
- Klare Lieferumfänge je Angebot
- Definierter Abschluss mit schriftlichem Dokument
Direkte Kommunikation ohne Umwege
Anfragen werden innerhalb von zwei Werktagen beantwortet. Abstimmungen laufen direkt mit der verantwortlichen Person — nicht über ein Ticketsystem oder eine Koordinationsstelle.
Nachvollziehbarer Preis, kein Verhandlungspoker
Die drei Angebote sind mit Festpreisen versehen: CHF 110, CHF 560 und CHF 870. Was die Leistung beinhaltet, steht schriftlich. Das macht Entscheidungen einfacher und Budgetplanung verlässlicher.
Lesbare Ergebnisse, keine Absichtserklärungen
Am Ende jedes Prozesses steht ein Dokument, das tatsächlich nützlich ist: Gesprächsnotizen, Betriebsporträts, Klausur-Zusammenfassungen. Diese Unterlagen können intern weitergegeben und als Grundlage für Entscheidungen verwendet werden.
Talverin im Vergleich
| Merkmal | Typische Beratung | Talverin |
|---|---|---|
| Wer führt die Arbeit durch? | Oft Juniorberater nach Briefing | Senior-Berater persönlich |
| Preistransparenz | Stundensatz auf Anfrage | Festpreise öffentlich ausgewiesen |
| Mindestlaufzeit / Folgemandate | Häufig 6–12 Monate | Keine |
| Umsetzungsverkauf | Oft Teil des Geschäftsmodells | Nicht vorhanden |
| Ergebnis | Präsentationsfolien | Lesbares Textdokument |
| Einstiegsgröße | Oft ab CHF 5'000+ | Ab CHF 110 |
Was es anderswo nicht gibt
Einstieg ohne langfristige Bindung
Die Discovery Conversation Series ist für Unternehmen gedacht, die Beratung noch nie in Anspruch genommen haben oder nach einem enttäuschenden Erlebnis vorsichtig geworden sind. Drei Gespräche — kein Mehr, kein Weniger.
Betriebsporträt als konkreter Liefergegenstand
Die Betriebsprüfung endet nicht mit Empfehlungen, sondern mit einer schriftlichen Beschreibung, wie das Unternehmen heute funktioniert — gestützt auf Zitate der interviewten Personen.
Klausurmoderation ohne eigene Agenda
Der Moderator führt die Klausur durch, ohne eigene inhaltliche Position einzubringen. Schlussfolgerungen entstehen beim Klientensteam — der Berater sorgt für Prozess und Dokumentation.
Kleinstformat für erste Zusammenarbeit
CHF 110 für drei geführte Gespräche mit schriftlichen Notizen ist ein Einstieg, der keinen internen Genehmigungsprozess erfordert. So entsteht Vertrauen, bevor größere Entscheidungen getroffen werden.
Zahlen und Einordnung
Mitglied ASCO
Association of Management Consultants Switzerland — Einhaltung der Berufsgrundsätze für Unternehmensberatung
ISO 9001-konformer Prozess
Interne Abläufe orientieren sich an den Qualitätsgrundsätzen der ISO 9001 für Dienstleistungsunternehmen
Klientenzufriedenheit 2024
Interne Befragung 2024: 94 % der Klienten würden Talverin an gleichartige Unternehmen weiterempfehlen
Passend für Ihr Unternehmen?
Wenn einer der beschriebenen Punkte mit dem übereinstimmt, was Sie suchen, ist ein erstes Gespräch der einfachste nächste Schritt.
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